世博shibo登录入口

当咱们磋议国外阛阓销量当先的中国手机品牌时，可能会猜度、OPPO、vivo、梦想或小米。但实验上，实在脱颖而出的是一家相对低调的企业——传音。

传音对好多中国耗尽者来说大略略显生疏，因为传音并未涉足国内业务，其全部居品均面向国外阛阓，尤其詈骂洲地区，以及南亚、东南亚、中东和南好意思等新兴阛阓国度。

在往日的三年里，传音手机的出口销售量累计破裂了3亿部大关，业务邦畿已扩展至全球70多个国度和地区，累计创造的外汇收入更是超过了600亿东谈主民币。

尽管传音在国内阛阓鲜有出头，但它并非总共不为东谈主所知。许多东谈主大略还难忘那句依然风靡一时的告白语：“波导，手机中的战争机”。

实验上，传音与波导之间存在着深厚的渊源。传音控股的实验收尾东谈主竺兆江，曾是波导手机国外营销领域的领军东谈主物，而传音的团队也主要由波导的精英组成。

在竺兆江的杰出指挥下，一群精英团队成效开辟了非洲阛阓，并在此经过中缔造了传音品牌的杰出古迹。

1973年，竺兆江成立在浙江宁波一个粗俗家庭，他自小便展现出了对机械的浓厚好奇和天资。

在幼年时，就将家里的电电扇拆得七零八落，又不通时宜地装且归，这让他的父母既不满又惊诧。

这种对机械的洗沐，最终指令他走上了工程时间的谈路。

1992年，19岁的竺兆江考上了南昌航空大学，竺兆江的父母笑得合不拢嘴，他们知谈，这个犬子终于要走出这片地皮，去追寻更无边的太空了。

在南昌航空大学的日子里，竺兆江仿佛找到了属于我方的舞台。他如饥似渴地收受着专科常识，在学业上获取了优异的得益，其改造想维和实践才能得到了淳厚和同学们的高度评价。

不外，令东谈主惊诧的是，学机械电子专科毕业后的竺兆江并莫得受命通例旅途，从事时间责任，而是弃取回到家乡，投身于正执政蛮孕育的新兴通信居品公司——波导，并担任业务员一职。

竺兆江曾坦言：“我对贸易的醉心始于幼年，这段经验不仅丰富了我的东谈主生体验，也为我日后的劳动发展奠定了坚实的基础。”

自幼年起，竺兆江便深受宁波浓厚的贸易氛围教授，对贸易领域展现出浓厚的好奇。在中学阶段，他已启动积极尝试主见糖果饮料及腕表等商品，展现出了极佳的销售才能。

而竺兆江自幼秉捏的强项盼愿，指令他踏上了一条相宜本身特色的劳动谈路。

时于本日，他所弃取的销售模式依然被后辈们视为典范，并被敬称为“教科书”级别。

当其他业务员仍极力于倾销居品质能时，他则来源关注客户的需求，研究其所需功能，并据此保举最稳妥的传呼机。这种“以客户为中心”的理念，赶紧使他在波导公司中脱颖而出，成为销售冠军。

短短三年内，他因杰出弘扬被公司破格普及为波导华北地区的首席销售。

1999年，波导公司启动涉足手机坐褥领域。在这一瞥型的要津时刻，竺兆江横暴地意象成功机将成为畴昔的耗尽主流，因此他果决恳求调至手机部门。

在功能机期间，波导手机的“手机中的战争机”告白语深入东谈主心，成为国产手机行业的一个期间钤记。

竺兆江凭借杰出的才能，显耀股东了波导手机销量的捏续增长，并成效使波导手机联接六年稳居国内手机销量榜首，蝉联冠军宝座。

2003年，竺兆江被波导公司委以重负，负责开拓国外阛阓。在短短两年内，他成效地将波导手机在国外阛阓的销量普及至600万台，展现了杰出的阛阓开拓才能和指挥力。

而竺兆江在国外阛阓的经验，让他在三年后作念出了一个要紧决定。

彼时，竺兆江横暴地瞻念察到，尽管非洲的手机阛阓被诺基亚、三星等国际有名品牌紧紧占据主导地位，然而，这些品牌昂贵的价钱却使得稠密非洲民众难以承受。

很快，竺兆江便全心准备了一份详备的调研申诉，试图劝服波导高层股东波导手机进犯非洲阛阓，同期聚焦于设备通俗实用的居品，以中意非洲阛阓的潜在需求。

面对波导高层一直未接管这一主见的逆境，2006年，竺兆江果决离开波导，联袂几位老共事共同创立了传音品牌。

竺兆江一如既往地秉捏“以客户需求为导向”的销售理念，鉴戒国内阛阓的“农村包围城市”策略，使传音手机赶紧崛起。

2007年，传音推出了非洲第一款双卡双待手机Tecno T780，赶紧赢得了阛阓的青睐。

在其时的2G期间配景下，传音手机凭借大界限的告白宣传赶紧普及了品牌有名度。不管詈骂洲的大城市照旧穷人窟的墙壁，王人遍布着传音的告白。

这一策略不仅增强了品牌的曝光率，更为后续的阛阓拓展奠定了坚实基础。

传音之是以能俘获非洲东谈主民的心，主如果因为全面了解非洲东谈主民的需求，精确打击痛点。

一方面，传音手机的待机时辰最长可达20天至一个月之久，这在充电条目受限且基础程序相对滞后的非洲地区，具有极高的实用价值，无疑是一个“神器”。

同期，为了搪塞非洲地区运营商稠密、跨网通话用度昂贵及信号不自由的问题，传音改造性地推出了双卡双待乃至四卡四待手机。

此外，传音还深刻瞻念察非洲东谈主民的户外生计风俗，颠倒推出了“音乐手机”，其音量强劲且内置收音机功能，充分中意了非洲东谈主民在户外进行歌舞活动的需求。

针对非洲常见的停电问题，传音手机还配备了壮健的手电筒功能，进一步普及了用户体验。

尤为值得一提的是，传音参加巨资研发的两项中枢时间——“夜景”和“好意思黑”拍照功能，被视为其中枢竞争力。

针对深色皮肤在暗光环境下拍照易出现的混沌问题，传音手机成效达成了在暗光环境中也能拍摄出明晰、空洞分明、质感丰富的相片。

同期，传音还推出了专为非洲用户缱绻的好意思颜和滤镜功能，能够呈现出用户喜爱的“巧克力色肌肤”。

在价钱方面，传音手机不异展现出了壮健的竞争力。

2018年，传音旗下的智妙手机平均售价为454.38元，功妙手机平均售价为65.95元，举座品牌平均售价仅为178.81元。这一价钱策略使得传音手机在非洲阛阓具有极高的性价比上风。

此外，传音还创造性地弃取摆地摊等现象平直面向耗尽者践诺居品，这种接地气的营销策略为传音在非洲阛阓的快速膨胀奠定了坚实基础。

到2020年，传音年产量达到1.9亿部，占据了非洲阛阓50%的份额，成为名副其实的“非洲手机之王”。

而面对阛阓环境的束缚演变与诸多挑战，竺兆江并未弃取保守守成，而是主动出击，积极寻求并开拓新的增长点。

2019年9月30日，这一日关于竺兆江而言，尤为特殊。

这一天，传音控股在科创板成效挂牌上市，标记着传音控股由功妙手机领域起步，冉冉向智妙手机、信息工作、酬酢媒体、文娱等多元化“数字生态”领域矜重拓展。

算作非洲阛阓的“”，传音控股已赢得埃塞俄比亚工业部副部长的高度嘉赞，被誉为“首家将居品出口至国外，为埃塞俄比亚赚取外汇的企业”。

一直以来，传音弥远高度能干非洲阛阓的需求，并通过自建渠谈深入该阛阓。为了保险职工的差旅顺畅，传音还颠倒组建了一个由十余东谈主组成的订票小组，专门负责为传音职工预订差旅票务。

竺兆江更是为人师表，终年驱驰于非洲各地，由于时差原因，时时难以通过电话接洽到他。

正因为如斯，传音才能依托高大的用户基础，成效打造了专属的手机操作系统，成为其抵抗外来竞争的有劲刀兵。

在迁徙互联网居品布局方面，传音与网易、腾讯等国内互联网巨头开展深度调解，共同设备孵化音乐、游戏、短视频等互联网神气。

竺兆江坚捏“原土化”策略，将国内热点的愚弄软件引入非洲阛阓，并凭证当地用户的风俗和需求进行稳妥性矫正。

这一策略不仅裁汰了资本、裁汰了门槛、提高了复制收尾，还使传音控股在短时辰内赶紧占领了非洲阛阓。

以音乐软件Boomplay为例，它凭借丰富的曲库资源和优质的用户体验赢得了非洲用户的喜爱和认同。

为了劝诱更多有才华的音乐东谈主入驻平台，传音不吝参增加半资源进行践诺和宣传。他们深入民间、东奔西跑，将音乐梦想带给每一个醉心称赞的非洲东谈主。

因此，传音凭借其自主研发的操作系统，加之智妙手机、迁徙互联网、酬酢文娱以及家电、数码配件等领域的上风，简直构筑起了一起难以高出的壁垒，使得其他任何品牌在进入非洲手机阛阓时，王人绕不开传音了。

现时，竺兆江所指挥的传音集团正在全球第三宇宙阛阓全面扩展其业务邦畿。

据统计，自2021年起，传音在南亚、东南亚等地区的收入已超越非洲，成为其业务增长的新引擎。

至2023年，传音在全球智妙手机阛阓的份额达到8.1%，位居行业第五。

其在非洲智妙手机阛阓的占有率更是超过40%，同期在巴基斯坦和孟加拉国也分歧占据超过40%和30%的阛阓份额，印度阛阓则破裂8.2%……

传音之是以能在全球阛阓中开辟出一条独有的谈路，恰是源于其秉捏的细腻执着、低调求实的气魄，以及坚捏的各异化发展策略。

除居品除外，竺兆江亦深远讲理非洲民众的生计气象。

2020年，传音与结合国黎民署设备了调解关系，成为中国首家与结合国黎民署缔结公约的企业，展现了其全球视线与包袱感。

针对非洲地区果真认问题，传音已累计为超过一万名儿童无偿提供了膏火与课本，为非洲儿童果真认之路点亮了但愿之光。

同期，算作中国的企业家，竺兆江弥远心系故国，不管是在脱贫攻坚战中，照旧在新冠疫情的防控期间，他王人带领传音公司伸出缓助，为国度和东谈主民孝顺了我方的力量。

竺兆江想东谈主之所想，急东谈主之所急，这种东谈主文讲理与包袱感大略恰是他成效的诀窍场所。

从销售员到在非洲阛阓的悉力拼搏，再到功成名就后回馈社会的善行，他的经验与建设王人足以成为中国企业家的楷模。

因此，咱们有事理深信，尽管濒临时间研发才能相对不及、阛阓需求与耗尽者需求束缚变化、阛阓竞争日益强烈等多重挑战，传音公司凭借其简单的社会包袱感与不懈的努力，定能在畴昔的发展中再创光辉。

作家：柚白

裁剪：一乙木